Stell dir vor, du willst Geschäftsführer werden und dein Team muss zustimmen!
Stefan Rauch ist seit 2021 Geschäftsführer des IT Dienstleisters iteratec.
Klingt erst mal ganz normal, ist es aber aus mehreren Gründen nicht.
Denn Stefan ist Teil der Nachfolgelösung der iteratec-Gründer Klaus Eberhardt und Mark Goerke .
In die Fußstapfen der Gründer zu treten, ist allein schon besonders. Erst recht, wenn nicht nur die Gründer diesen Schritt mit dir gehen, sondern du dich der Wahl des ganzen Teams stellen musst.
Denn so war es bei Stefan.
iteratec wird im Zuge der Nachfolge Schritt für Schritt an eine Genossenschaft übergeben, deren Mitglieder die Mitarbeiter von iteratec sind.
Und bevor Stefan von der Geschäftsführung berufen werden konnte, musste die Genossenschaftsversammlung ihr positives Votum geben - im Fall von Stefan mit großer Mehrheit.
Und das sind die Fragen, die Dominik, Stefan und ich im Leadership-Podcast diskutiert haben:
- Was macht die besondere Kultur von iteratec aus, die gerade zu Deutschlands bestem Arbeitgeber zwischen 250 und 500 Mitarbeitern gekürt wurden?
- Wie sorgt der Übergang an eine Mitarbeiter-Genossenschaft für den Erhalt dieser Kultur?
- Wie lief der Prozess zur Gründung der Genossenschaft ab?
- Wie es ist als Geschäftsführer von seinem Team berufen zu werden und welchen Impact hat das auf die Führung?
Stefan über den sonderbaren Moment am Tag seiner Wahl:„
Und dann habe ich gedacht: "Mist, was machst du eigentlich, wenn jetzt nur 55 Prozent Zustimmung kommt? Dann machst du es nicht. Denn überleg mal, wenn 45 Prozent der Menschen bei Iteratec sagen, das ist einfach keine gute Idee, dann ist es wohl auch keine." Glücklicherweise war das dann ein ziemlich eindeutiges Votum. Dann musste ich mir darüber keinen Kopf machen.“
Danke, Stefan, für das Teilen eurer Erfahrungen und deine große Offenheit! Mit deiner mutigen Demut bist du ein echter Growth Leader.
Viel Spaß beim Reinhören.🎧
