GenZ will Arbeit, die auch Spaß macht, was bewirken kann und uns erlaubt, die beste Version unserer selbst zu werden.

Sprich: Genau das, was wir uns alle wünschen.

Das ist die Schlüsselerkenntnis unseres Gesprächs mit Jenny Maertens und Laura Bornmann. Laura und Jenny sind seit diesem Sommer in die Initiative STARTUP TEENS eingestiegen und ergänzen den Initiator Hauke Schwiezer in der Geschäftsleitung.

Der Kern unseres Podcast-Gesprächs mit Jenny und Laura war die ominöse Generation Z und ihre Anforderungen an die Führung.

„Wir haben keine Arbeitslosigkeit mehr, sondern das Thema Arbeiterlosigkeit.“ Immer mehr offene Stellen treffen auf eine große Verunsicherung im Umgang mit der jüngsten Generation, der GenZ.

Eine Verunsicherung, die durch eine Grundverunsicherung angefeuert wird: „Die wollen alle nicht mehr arbeiten, die sind alle faul.“

Das Gegenteil ist wahr: „Die wollen arbeiten, die wollen lernen, über sich hinauswachsen.“

Die GenZ will unternehmerisch und selbständig arbeiten.

Aber woher kommt dann diese unglaubliche Abwehr?

Ganz einfach: Die GenZ fordert das bisherige System der Arbeit heraus:

• Sie fügt sich nicht einfach, sondern steht mutig für ihre Werte ein.
• Sie fragt nach dem Sinn dessen, was sie tut, will einen echten Mehrwert liefern.
• Sie will arbeiten UND ihre eigene Balance finden.
• Sie beherrscht die digitalen Technologien und setzt sie für ein besseres Leben ein.
• Sie will sich wohlfühlen.

All das ist möglich, verlangt aber einen neuen Führungsstil.

• Flexibilität statt starrer Regeln
• Vertrauen in den Leistungswillen statt Kontrolle des Zeitaufwands.
• Potenziale heben und fördern, statt starrer Karrierepfade.
• Führung auf Augenhöhe statt von oben herab.
• Energie, Motivation und Inspiration statt auspowern,

Ist das denn wirklich so bedrohlich, wie es oft beschworen wird? Natürlich nicht! De facto ”zwingt“ uns die GenZ zu der Führung, nach der wir uns alle sehnen.

Egal, aus welcher Generation wir stammen. Danke Laura und Jenny, für dieses inspirierende Gespräch! Es ist fantastisch, mit welcher Energie und Vision ihr die Generationen zusammenbringt.

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Wirkliches Wachstum ist nur möglich, wenn wir zum CEO werden.

Das ist der Tipp, den Moritz Mann, First Time Gründern mitgibt.

Moritz hat die Digitalisierungsberatung Protofy 2015 gegründet. Heute kreieren 45 Menschen digitale Produkte für mittelständische Unternehmen und Corporates.

Der Kern unseres Podcast-Gesprächs mit Moritz waren seine Erfahrungen auf dieser Reise vom Gründer zum CEO.

Die ersten sehr Moritz-zentrischen Jahre.

Bis wir 10 Leute waren, war es alles Fun and Games.

Dann fing es in der Organisation an zu haken.

Wachstumsschmerzen auf breiter Front

• Als Organisation: Es hakt überall, Rollenkonflikte und Unzufriedenheit machen sich breit.
• Für Moritz: Den eigenen Perfektionismus als Blockade erfahren. Die Erkenntnis, dass er weniger Verantwortung abgab, als er selbst meinte.

Es war ein großer Schmerz, als das Team sagte: Ich möchte diese Verantwortung übernehmen und ich bekomme diesen Raum bei dir nicht.

‍Gemeinsam durch die Transformation‍

Arbeit an der Führung und an der Organisation. Alle müssen ihre Komfortzonen verlassen: Die Leader UND die Teammitglieder.

„Es ist wichtig, alle Rollen in einem parallelen Prozess anzupassen. Sonst entsteht großes Chaos und du fährst den ganzen Laden vor die Wand.“

‍Die Magie einer echten Wachstumskultur

‍Wenn die Reflexion jeder einzelnen Person und der gemeinsame Lernprozess aufeinandertreffen, dann hast du als Team ein exponentielles Wachstum.

☝️ Das wichtigste Learning

„Wirkliches Wachstum ist nur möglich, wenn du Leader wirst. Wenn du daran arbeitest, dein Team zu empowern, deinem Team Verantwortung zu geben, deinem Team Kompetenz zu geben und da eher in einer Rolle bist, die Mentoring für dein Team ermöglicht. Diese Transformation war der Schlüssel dazu, dass wir wachsen konnten.

Danke Moritz, für dieses anregende Gespräch! Mit deiner Empathie, deinem tiefen Wunsch, dich und dein Team zu entwickeln und deiner tiefen Selbstreflexion bist du ein wahrhaft reifer Leader.

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"Es ist Zeit, dass unser Fahrlehrer weg ist. Ich möchte, dass die Menschen zu sich selbst finden und ihre Qualitäten entdecken."

Dieser Satz bringt unser Gespräch mit Jannis Johannmeier auf den Punkt.

Jannis ist Initiator und CEO der Kommunikationsagentur The Trailblazers. Gestartet zu viert, gemeinsamen mit Kristof, Jule und Leslie. Bootstrapped mitten im Coronajahr 2020 und heute schon mit 25 Teammates unterwegs (plus gefühlte 5 Officehunde).

Ein provokativer Thought Leader!

Unsere Diskussion: Ein flammendes Plädoyer für mehr Selbstbestimmung.

• Jannis‘ Menschenbild: Menschen haben ein unglaubliches Potenzial, wollen sich selbst entfalten, sind motiviert und wissen von selbst, was die richtigen Schritte sind.
• Sein Realitätsschock: Nicht jeder ist bereit für die volle Selbstbestimmung. Manche müssen sich erst langsam aus der eingeübten Passivität lösen. Der Grund: Das System, in dem wir groß geworden sind, macht uns zu Zahnrädern im Getriebe.
• Seine Lösung: Menschen zum persönlichen Aufbruch einladen. Die Spannung aushalten, sie ihren Weg finden lassen. Dauert länger, ist aber nachhaltig. Und manchmal klappt es auch nicht. So ist das halt.

Aber das war längst nicht alles.

Ein Parforce Ritt durch die Herzblutthemen ❤️ von Jannis:

• Erschreckend provokativ:
  PR und Kommunikation, die authentisch, nahbar, erlebbar und wirklich nah beim Menschen ist.
• Die richtige Leadership Rolle finden:
  "Ich muss diese Sachen machen, wo ich wirklich was bewegen kann, wo ich einen Impact haben kann und in meiner Kraft bleibe, damit ich auch positiv für das Unternehmen bin.“
• Gesellschaftliche Verantwortung übernehmen:
  „Die Aufgaben, Herausforderungen, aber auch die Chancen dieser Welt sind viel zu groß, um zu gucken, what's in for me? Das muss in eine ganz andere Mentalität rein: eine give-give-give-take Bilanz“

Und wie schaut Jannis auf das weitere Wachstum?

„Wachstum, um des Wachstum wegen sehe ich nicht. Sondern es muss ein Wachstum geben, um Dinge entlang unserer Vision wahr werden zu lassen.“

Danke, Jannis, für dieses unglaublich kraftvolle und inspirierende Gespräch! Mit deiner Menschlichkeit, Vision, transformativen Kraft und Selbstverantwortung bist du ein echter Growth Leader.

Viel Spaß beim Reinhören! 🎧