Vor ein paar Wochen hatte ich eine spannende Diskussion mit Dominik, einem meiner Coachees und Co-Founder eines super innovativen Tech Anbieters.

Er schwärmte von der Anfangszeit seines Startups, als er die Plattform seines Unternehmens programmierte. Eine herausfordernde Tätigkeit, die unglaublich viel Kreativität verlangte. Er arbeitete fast rund um die Uhr. Und magischerweise schien ihm das eher Energie zu geben als zu nehmen. 

Sprich: Er war tief im Flow.

Leider hat sich das seit einiger Zeit geändert. Heute hat er große Teams, führt konsequent „nur noch“, ist ein super Leader. Aber das Flowgefühl stellt sich nur noch selten ein. 

Seine große Frage:
„Wie komme ich wieder in den Flow? Und wie bringe ich als Leader mein Team in den Flow?„

Die Antwort auf diese Frage ist das Thema dieser Podcastfolge.

Viel Spaß beim Reinhören! 🎧

Ich begegne dem Menschen als Individuum mit all seinen Ecken und Kanten.

Mit dieser Haltung beginnt für Anna Ott Diversity.

Wenn jemand weiß, was es bedeutet, gesunde Startup-Organisationen zu führen, dann Anna Ott, VP People bei HV Capital.

Ihr großes Ziel: Talent-zentrische Organisationen, in denen alles ineinandergreift: Recruiting, Performance, Führung und Kultur.

Ihr absolutes Herzensthema: Diversity. ?

Und das war auch das Thema unseres Gesprächs im Leadership Podcast - Vom Gründer zum CEO.

Hier unsere Themen:

• Diversity fängt im Kleinen an. Ein richtig gutes Unternehmen begreift das Individuum als Ganzes.
• Diversity startet beim Recruiting. Denkt Hiring neu, seid kreativ, schaut nach unüblichen Profilen. Tipp: Bestellt euch das DEI-Card Deck von HV Capital. 50 direkt umsetzbare Hacks für inklusives Recruiting.
• Diversität ist anstrengend. Das Softe ist das Harte. Wir brauchen mehr emotionale Intelligenz. Ratio ist nicht alles.
• Authentisch sein heißt: Emotionen zulassen. Emotionen sind wichtige Informationen. Wer nicht auf seine Emotionen hört, trifft weniger gute Entscheidungen.
• Direkte Ansprache von Gefühlen klärt Beziehung. In starken Führungsbeziehungen werden negative Gefühle direkt geklärt und verhindern „Relationship Debt“.

Danke Anna, für dieses inspirierende Gespräch! Mit deinem tiefen Wunsch, gute, vielfältige Unternehmen zu schaffen, bist du ein echter #growthleader.

Viel Spaß beim Reinhören  🎧

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Und hier noch die Buch-Tipps von Anna:

David Hieatt: Do Purpose. Geniales Buch -  gehört auch zu meinen Favorites.

Les McKeown: Do Lead. Starkes Buch das Mindset und konkrete Leadership Tipps verbindet.

Elad Gil: High Growth Handbook.

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„Lies in den Menschen, statt nur in Büchern.“

Das ist der geniale „Lese“-Tipp, den Jürgen Hase, für die Gründer-Bibliothek hat.

Jürgen hat den Company Builder P-ton AG vor drei Jahren gegründet.

Er ist einer den untypischsten Gründer, die ich mir vorstellen kann. 59 Jahre alt, sein Co-Founder ist sein Sohn Jakob Hase .

Die Mission von P-Ton: Die Digitalisierung sozialer gestalten.

P-Ton lebt Diversität: Ein buntes Netzwerk, verteilt über die ganze Welt. Disruptiv denkende jung Wilde treffen auf ältere, erfahrende Mentoren. Selbst Rentner hat Jürgen Hase reaktiviert.

In unserem Leadership Podcast habe ich mit ihm darüber gesprochen, welche Führung es braucht, um so ein Unternehmen zum Erfolg zu bringen.

Hier die Quintessenz

• Eine begeisternde Vision
• Neugierde aufeinander und gegenseitiges Zuhören
• Freude am Diskurs und konstruktiven Konflikt
• Kreativität und Experimentierfreude
• Und ganz wichtig: Eine komplett „Arschlochfreie Zone“!

Danke, Jürgen, für dieses spannende Gespräch! Mit deiner Energie, deinem tiefen Wunsch, dich und dein Team zu entwickeln, bist du ein echter #growthleader.

Viel Spaß beim Reinhören  🎧