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DER VOLATE PODCAST

Growth Leadership für die Ohren!

Du liebst inspirierende Podcasts? Dann bist du hier richtig. Gemeinsam mit Dominik Hoffmann spreche ich mit mutigen Unterneh­mer:innen über ihre persönliche Leadership Journey. Die Leadership Snacks geben Dir Impulse für die Führung. Außerdem findest Du hier alle Podcasts, in denen ich als Gast über die Reise vom Macher zum reifen Leader spreche.

Der volate Podcast – Growth Leadership für die Ohren.
Der volate Podcast – Growth Leadership für die Ohren.
Alle Podcasts
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Vertrauen ist gut, Accounta­bility ist besser

Ich spreche mit René Klein vom Besser Gründen-Podcast über die Bedeutung von Vertrauen, wie man es aufbaut, und wie wichtig klare Accountability-Prozesse für die Vertrauenspflege sind

Besser Gründen - Vertrauen ist gut, Accpuntability ist besser

Vertrauen muss aktiv aufgebaut werden. Es ist nicht einfach da. Im Podcast spricht Leadership Coach Dorothea von Wichert-Nick über den bewussten Aufbau von Vertrauen zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden sowie das richtige Maß an Verantwortung und Kontrolle. Klare Strukturen und Absprachen helfen außerdem dabei, dass aus einem ungesteuerten Vertrauensvorschuss bei Misserfolg kein Micromanagement resultiert.

Das erwartet Dich

  • Vertrauensaufbau erfordert Zeit und Engagement.
  • Verlässlichkeit stärkt die Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter.
  • Vertrauen ist ein aktiver Prozess
  • Accountability sollte immer auf klaren Vereinbarungen basieren, um Vertrauen zu fördern.
  • Ein übergroßer Vertrauensvorschuss kann zu Problemen führen
  • Feedback ist ein wichtiges Werkzeug, um Vertrauen und Accountability zu stärken.
  • Die 6 Säulen des Vertrauens

Dorothea im Interview

4 Elemente wirksamer Führung

Ich spreche mit René Klein vom Besser Gründen-Podcast über das Flywheel der Führung: Über das Vertrauen, dass so entsteht und den perfekten Container: Deine 1:1 Meetings

Besser Gründen - 4 Elemente wirksamer Führung

Gute Führung passiert nicht zufällig! Dein größter Hebel: Arbeite mit dem Schwungrad der Führung: Verantwortung übergeben, Nachhalten, Feedback und Coaching.

Im Gespräch mit René Klein explorieren wir das Flywheel guter Führung und die Herausforderungen bei der Umsetzung. Das alles gespickt mit konkreten, praxisnahe Tipps, die ihr sofort in eurem Team umsetzen könnt.

Das erwartet dich

  • Was Leadership wirklich bedeutet – und warum Klarheit entscheidend ist
  • Die vier Säulen guter Führung – das Flywheel-Modell einfach erklärt
  • Wie du Aufgaben richtig delegierst, damit dein Team wirklich eigenständig arbeitet
  • Warum Vertrauen nicht einfach da ist, sondern systematisch aufgebaut werden muss
  • Accountability & Feedback – zwei unterschätzte Erfolgsfaktoren in Unternehmen
  • Konkrete Tools & Methoden, um Führung direkt zu verbessern

Dorothea im Interview

Vom Macher zum reifen Leader

Was macht reife Leader aus? Wie kommen sie zu einer Haltung der souveränen Gelassenheit? Dieser Frage bin ich zusammen Joachim Höhler von "What I do inspires you" nachgegangen.

Vom Macher zum reifen Leader

Souveräne Gelassenheit – das Markenzeichen reifer Leader!

Vor Kurzem hatte ich ein inspirierendes Gespräch mit Joachim Höhler, dem kreativen Kopf hinter dem Leadership-Podcast "𝘞𝘩𝘢𝘵 𝘐 𝘥𝘰 𝘪𝘯𝘴𝘱𝘪𝘳𝘦𝘴 𝘺𝘰𝘶".

Unser Thema:👉 𝗪𝗮𝘀 𝗺𝗮𝗰𝗵𝘁 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗿𝗲𝗶𝗳𝗲𝗻 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿 𝗮𝘂𝘀?

Eins ist sicher: Es ist nicht das Alter. 👴
Es gibt außergewöhnlich reife Leader, wie Bodo Janssen, die noch lange nicht im Rentenalter sind.

Es geht um eine innere Haltung – zusammengefasst in zwei Worten:
Souveränität & Gelassenheit

– Die innere Freiheit eines Leaders

🔹 Reife Leader sind unabhängig von den Erwartungen der anderen – sie gehen ihren eigenen Weg.
🔹 Sie treffen klare Entscheidungen, wägen Risiken sorgfältig ab und handeln integer.
🔹 Ihr Wertekompass ist unerschütterlich – sie leben ihre Werte und fordern ihre  Einhaltung konsequent ein.
🔹  Sie setzen Grenzen, kommunizieren Erwartungen klar und gehen Konflikte proaktiv an.

Gelassenheit – Die Kraft der inneren Ruhe
🔹 Reife Leader haben gelernt, sich selbst anzunehmen – mit all ihren Stärken und Schwächen.
🔹 Sie lassen sich nicht von inneren Antreibern hetzen, sondern führen mit Balance.
🔹 Krisen haben ihnen gezeigt: Scheitern ist kein Weltuntergang.
🔹 Ihre innere Ruhe gibt dem Team Sicherheit – sie schaffen eine Organisation mit Fokus, Energie und Vision.

Klingt alles super!

Doch wie entwickelt man diese Haltung?
Welche Führungskompetenzen sind entscheidend?
Warum ist die Transformation vom Macher zum Leader so zentral?

Genau darüber haben Joachim und ich uns intensiv ausgetauscht – ein Gespräch voller wertvoller Erkenntnisse! 🎙Danke Joachim, für diesen großartigen Austausch!

Viel Spaß beim Reinhören.

Dorothea im Interview