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Vertrauen muss aktiv aufgebaut werden. Es ist nicht einfach da. Im Podcast spricht Leadership Coach Dorothea von Wichert-Nick über den bewussten Aufbau von Vertrauen zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden sowie das richtige Maß an Verantwortung und Kontrolle. Klare Strukturen und Absprachen helfen außerdem dabei, dass aus einem ungesteuerten Vertrauensvorschuss bei Misserfolg kein Micromanagement resultiert.
Das erwartet Dich
Vertrauensaufbau erfordert Zeit und Engagement.
Verlässlichkeit stärkt die Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter.
Vertrauen ist ein aktiver Prozess
Accountability sollte immer auf klaren Vereinbarungen basieren, um Vertrauen zu fördern.
Ein übergroßer Vertrauensvorschuss kann zu Problemen führen
Feedback ist ein wichtiges Werkzeug, um Vertrauen und Accountability zu stärken.
